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司马南所属的MCN公司是一家臭名昭著的大型自媒体包装运营公司,还有好一些与司马南臭味相投的大网红也是由这家公司包装运营的。司马南这次出卖狐友的甩锅,留下了一个巨大的问题:既然这家MCN公司这么不靠谱,那么那些首发东窗事发的臭味相投的大网红是不是也在巨额偷税?

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台湾要努力,不努力就会变成香港;

香港要努力,不努力就会变成中国;

中国要努力,不努力就会变成朝鲜;

朝鲜要努力,不努力就会变成地狱。

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香港只能示范一次:

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这个YouTuber分析的精准,来听听他给这些来台做媳妇儿的中国姑娘们的良心建议。

  • 丁丁回贴1年前
  • 活跃于1年前
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当时,宝马其实非常有机会在电动车市场称王:

• 拥有 100 多年的造车技术
• 丰富的生产经验
• 庞大的忠实用户群

他们在 i3 和 i8 两款电动车上投入了数十亿美元。

但他们对马斯克的行为,做出了一个致命的误判:

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2014 年 6 月 12 日,马斯克在特斯拉官网发了一篇博客,标题让人一头雾水:

《我们所有的专利现在都是你的》

他宣布:特斯拉将免费开放所有专利,任何人都可以使用。

汽车行业的高层几乎都觉得他疯了。

但这场疯狂背后,其实隐藏着极高的智慧:

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2014 年,特斯拉正处于生死边缘,面临两个重大难题:

• 没有全国性的充电网络
• 电动车行业没有统一标准
• 整个电动车市场非常小(只占全球销量的 0.3%)

如果整个电动车行业失败,特斯拉也必然会失败。

所以马斯克做出了一个前所未有的决定:

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他把开源变成了武器。

通过公开专利,特斯拉获得了成功:

• 让自家技术成为行业标准
• 推动其他厂商帮忙建充电站
• 借助整个行业来验证电动车的市场价值

当宝马还在紧紧守着自己的技术时,马斯克已经在下了一盘大棋。

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那座 50 亿美元的超级工厂,其实不是为了电池这么简单。

它的关键是:扩大产能,降低成本。

当宝马还在研究别人家的专利时,马斯克已经动手建起一座电池厂,年产量超过 2013 年全球所有电池厂的总和。

这给特斯拉带来了毁灭性的成本优势:

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到了 2016 年,特斯拉的电池成本降到了每千瓦时 190 美元。

而宝马的电池成本还在 280 美元左右。

47% 的差距意味着:

• 性能更好
• 利润更高
• 续航更长

马斯克当初送出的那些技术,其实是一个精心布下的陷阱。

超级工厂只是个开始。

当宝马把关键零部件外包出去时,特斯拉选择全部自己做:

• 电动马达
• 电池
• 软件系统
• 原材料采购

正如乔布斯说过的:“从用户体验出发,倒推产品设计。”

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到了 2018 年,结果已经非常明显:

特斯拉 Model 3 在美国的销量超过了宝马整个 3 系列。

2020 年,特斯拉的市值超过了所有传统车企的总和。

到 2022 年,特斯拉的利润率达到了 17%,而宝马只有 10%。

开放专利这一步,彻底改写了游戏规则。

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特斯拉的开源策略,并不只是想打败宝马。

它其实说明了一个更深的商业规律:

在数字时代,谁掌握网络效应,谁就能胜出。

彼得·蒂尔在《从 0 到 1》中说过:“竞争是失败者的游戏。”

马斯克比任何人都懂这点。

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这个故事的启发远不止于汽车行业:

有时候,真正的优势不是扭头回顾,不是守住自己,守住当下,

而是开放自己,站高而远瞩,一味不断前行。

十年过去,宝马依然在追赶。

如今,特斯拉在电动车成本方面无人能比。

他们的电池技术遥遥领先。

他们的充电网络已经铺遍全球。

这一切都源于他们早早就领悟这一道理!

……

  • 天娜回贴1年前
  • 活跃于1年前
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